1．实施学院院长经济责任制，即“一支笔”审批制度;遵守学院的财务规章制度，涉及重要、重大财务开支，执行党政联席会议集体决策制度。

2．本学院日常教学管理、行政办公、教学教改活动及教师研修等活动经费属于计划预算内开支，遵守学院相关制度规定执行。

3．对本学院教学、科研、管理和学生工作等有关人员介绍学院预算项目名称、范围和使用指引，利于开展教学教研及学院专业拓展活动。

4．教研室开展业务活动，必须在预算范围内提出使用经费申请，学院院长根据规定审定，报呈主管领导审批同意后执行。

5．学院院长统筹包干经费、创收经费等计划项目、使用审批及管理调控，以达到使用效益的正确和完整性。

6．合理定额教师范畴和学生范畴使用经费及项目，便于工作的计划性和实效性。

7．明确职责、权限，适时向党政联席会议如实报告收支具体事项，并接受集体审议。

8．建立经费使用内容记录，作为学院教学管理业务档案，适应学院的目标管理评估要求。