3月7日下午，学校党委书记马栩生深入学前教育学院现场办公，听取专项汇报，现场解决问题并部署下一阶段重点工作。学校党委委员、副校长袁洪以及发展规划部、人力资源部、教务部、财务部、后勤部、校企合作与实训管理部、两中心等单位负责人参加调研。

图：调研指导现场

马栩生就学前教育学院组群逻辑、师资队伍、产教融合、数字化、国际化、托幼一体等工作进行了专项指导，希望学前教育学院要进一步解放思想，以改革的办法推动高质量发展，砥砺前行创造新辉煌。马栩生强调：一是加快建成“两率先”。托幼专业群、学前教育学院要加快建成“两率先”，将学校党委的殷切期望转化为高质量发展的强大动力，在2025年奋力开好局、起好步。二是切实推动“十改-十打造”重点改革任务举措。要善于将学校党委的决策部署形成清晰的路线图、施工图，推动“十改-十打造”发展举措任务化、清单化、项目化，落地生效转化为发展的强大势能。三是持续打造“托幼一体”。要有力支撑民生立校发展战略，充分利用托育服务发展机遇期、窗口期，推动托育专业高质量发展，推动托幼一体成为湾区乃至全国的样板。四是提前谋篇布局。思路决定出路，学前教育学院要进一步冲顶，托育专业要进一步做强，围绕目标提前布局“五金”建设，出台强有力的规划，实现跨越式发展。五是持续深化产教融合。要补短板、强弱项，将产教融合融入到高水平专业群建设的各环节、全方面，在深化产教融合过程中实现多方共建、优势共享。

调研现场，学前教育学院党政班子结合2025年全国两会精神，围绕学前教育、托育服务等领域的最新部署，就学院高质量发展进行了专题汇报,并提出发展过程中遇到的困难和问题。相关职能部门负责人就提出的问题困难进行一一回应，并提出解决办法和思路。袁洪就学院师资队伍、产教融合、专业群建设等工作进行了布置，并就快速解决问题困难提出要求。

学前教育学院将在学校党委的坚强领导下，坚持目标导向、创新驱动，持续破解发展难题，聚焦托幼服务品质提升与民生温度建设，为广东构建教育强省、推进“幸福湾区”战略注入广外艺创新实践成果，奋力谱写新时代学院高质量发展新蓝图。

（学前教育学院：黄思琳/文图）